扎根于之江大地的民營經濟浙商群體，是浙江發展的一支最活躍的生力軍，是實現高質量發展的重要基礎。民營企業發展的好壞，一頭連著經濟社會發展大局，另一頭連著人民群眾民生冷暖。站在新的起點上，我們本地的黨員干部該如何幫助他們大顯身手呢？

首先，要平等對待各類市場經營主體。大型企業繳納稅額高、解決就業多、發出聲量大，天然更容易受到聚光燈的追逐。年后，多地召開“新春第一會”，大型民企的企業家坐主席臺、占“C位”，而黨政機關干部則坐在后面和兩邊。這固然體現了地方對民營經濟的重視，但黨員干部尤其是基層干部，更應該辯證看待大與小、強與弱。一方面，全省民營企業在冊總數已達350.53萬戶，其中大部分是中小型民企，他們在穩增長、促就業、惠民生等領域發揮著獨特的作用；另一方面，市場經濟運行自有其規律，大企業也是從小企業發展而來，溫州正泰集團的前身只是一家僅有8名員工的家庭工廠，寧波的雅戈爾發跡于一間由知青和農民創立的集體經濟小作坊……服務好今天的小企業，將來它們之中必會長出參天大樹。

其次，要在為民營企業服務中體現實干擔當。近年來，浙江秉持“我負責陽光雨露，你負責茁壯成長”理念，堅持在營商環境打造上狠下功夫， “無事不擾，有求必應”的口碑頻頻出圈。但“無事不擾”并非無為而治，“有求必應”需要更有作為。我們在服務企業過程中，要上接天線，也要下接地氣；要對省市區的政策爛熟于心，也要對企業的情況了如指掌。杭州“六小龍”之一的強腦科技，本來孵化于美國哈佛大學實驗室，但浙江科考團不遠萬里飛到美國，雙方“聊得最多的竟然都是腦機接口未來的發展”。驚訝于干部的專業和誠意，創始人韓壁丞決定把總部遷到杭州。之后在工商注冊管理、知識產權保護、金融服務保障等方面，我們的干部團隊都給予了大力支持。最終，2022年1月，強腦科技實現全球首個高精度腦機接口產品單品10萬臺量產。與民營企業打交道，黨員干部一定要打好“提前量”，做足準備功課，用服務的暖心增強企業的信心，展現高素質專業化干部隊伍的形象。

最后，要自覺踐行“親”“清”新型政商關系。對于黨員干部，政商關系不是私人親密關系，而是代表黨和政府與企業之間的關心與被關心、支持與被支持的關系。我們既不能因為擔心“瓜田李下”對民營企業敬而遠之，也不能越俎代庖、對微觀主體活動進行不當干預。省“4+1”專項基金、新增用地和存量用地、新增能耗等要素投向民間投資項目比重由“三個70%” 力爭提升至“三個80%”，這是“金牌店小二”的周到服務；省紀委監委緊扣政商“親清”邊界問題，不斷完善政商交往“三張清單”機制，這是讓我們和企業保持光明磊落的“君子之交”。在民營企業眼中，基層干部是他們感受政商關系冷熱、觀察營商環境好壞的窗口，我們的一言一行，代表的是黨和政府的態度和形象。當我們把出臺的政策落實到位、把應有的服務提供到位、作出的承諾履行到位，民營企業自然看得到前途、看得到光明、看得到未來。

【浙江省杭州市臨平區星橋街道紀工委（監察辦）  俞佳青  江淮】