“開花時節(jié)少施肥，花謝修剪莫遲疑。”陽春三月，山花爛漫，背后蘊含著“少即是多”“舍亦是得”的養(yǎng)花智慧。只有在呵護與放手之間謀求平衡，精剪形式主義的“繁枝”，靜待長期主義的“花開”，才能激活基層干部干事創(chuàng)業(yè)活力，最終結(jié)出普惠群眾的累累碩果。

破除干事創(chuàng)業(yè)束縛。基層減負，就要像松土一樣打破制度壁壘，簡化流程、明晰權(quán)責。要全面梳理基層權(quán)責清單，清理部門間交叉重復、層層加碼事項，整合多部門考核指標，推行“一站式”任務(wù)下達機制，避免多頭指揮和重復勞動。同時要配強基層資源保障管道，建立完善基層需求反饋通道，按需配給人力、資金、技術(shù)等資源，提升資源配置的高效性、精準性和整合性，助力基層破解難題。

釋放基層治理生長空間。推動基層回歸主責主業(yè)，需以“靶向修剪”根治形式主義頑疾。要大力整治“文山會海”，在提高質(zhì)量的同時嚴控發(fā)文開會數(shù)量，讓基層干部騰出更多精力抓落實。要清理重復填報的冗余事務(wù)，全面排查基層報表臺賬，搭建“一表統(tǒng)管、多源共享”的信息平臺，打通部門間數(shù)據(jù)壁壘。要改革“過度留痕”的考評體系，將拍照打卡、臺賬厚度等痕跡指標，優(yōu)化為群眾口碑、服務(wù)響應(yīng)度等實績指標，確保基層干部精力聚焦民生服務(wù)。

涵養(yǎng)為民服務(wù)治理生態(tài)。基層治理是一項長期工程，需要常抓不懈、久久為功。要完善基層治理長效機制，建立基層負擔動態(tài)監(jiān)測體系，定期開展“減負回頭看”，嚴防問題反彈。要優(yōu)化“過程結(jié)果并重”考核導向，弱化短期“亮點工程”權(quán)重，強化長期民生工程考察，實現(xiàn)減負與增效雙輪驅(qū)動。要注重營造嚴管厚愛的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，積極推進實施“容錯糾錯”機制，鼓勵基層干部在改革創(chuàng)新中大膽試錯。唯有如此，才能激活基層干部的內(nèi)生動力，讓基層治理在時間的沉淀中煥發(fā)生機。

基層如春花，減負如養(yǎng)護。要真正讓基層干部輕裝上陣，讓治理根系深扎群眾土壤，共同繪就基層治理百花齊放的生動圖景。

（作者：義烏市委組織部選調(diào)生 王依蒙）